说实话，刚拿到 CPA 三科考试的时候，我整个人感觉就瘫在工位上，看着试卷上那一排排密密麻麻的题目，脑子里嗡的一下，感觉脑子都要被掏空了。毕竟那会儿做审计要么税务的时候，只要算得准、逻辑顺，根本就能交卷，这 CPA 略微略微，感觉就是要把脑子搅得花里胡哨。

特别是会计那科，讲“借贷记账法”，那会儿认定那是绕口令， memorize 个借与贷就完了；结局这一套，把资产、负债、所有者权益、损益、现金流量这五大报表扣得严丝合缝，简直是把企业活生生解剖了，每一笔分录背后都藏着企业的生死存亡。

特别是无形资产这块，那会儿只看它摊销，目前得琢磨清楚这个资产到底值不值钱，减值预备到底要提多少，有时候脑子里像一团浆糊，彻底不知道往哪边转，常常出于一个分录写错了，整个科目全挂掉。 再说说资产评估，这更是能把人整懵。

那会儿做估客，大家只盯着减资和资产转让，认定那是走个形式，弄个报告就出；结局一遇到企业合并，特别是非同一管住下的合并，那些复杂的负商誉抵销、商誉减值测试，把脑子直接灌了个饱，恨不得原地打转。

那会儿搞企业重组并购，总认定合同签完就算完了，哪位没签哪位倒霉；目前一看，背后全是复杂的资产剥离、或有负债的确认，就连还要预判对方会不会突然赖账，这时候脑子里得装进去一套整个的博弈论，哪门子逻辑？有时候看着一堆厚厚的资料，脑子直接宕机，感觉整个人都被这些数字和信息给淹没，彻底分不清哪些是务必做的，哪些只是大约的轮廓。 说到实务操作，那会儿做内控审计，总认定抓漏洞就是找错，发现个错事就抓；结局一到了新准则，那些信息系统层面的管住、业务流程再造，简直是把审计撞得头破血流。

那会儿认定内控就是画张流程图，目前得深入到底层逻辑，还得寻思系统如何跑，数据如何存，风险如何传导。并且那会儿做应付账款审计，只要看发票和合同就挺稳；目前得搞全生命周期管理，从采购入库到付款审核，就连涉及到供应商的资金流、物流信息核对，有时候还得去现场看仓库、看账本，那东西堆成山，想找个漏洞都要花半天功夫。 最让人头疼的还得是税法，那会儿认定税种少，税目就少，主要搞增值税和企业所得税，算个增值税就是记账，搞企业所得税就是个算账，根本差不多；结局一到了 2020 年赶明儿，特别是金税四期的全面上线，税务局那家伙简直是把人当 PPT 做，天天盯着你的流水、进销存、就连社保公积金，那会儿认定报税是填表，目前得搞税务筹划，哪些税种能够递延，哪些支出能够加计扣除，如何利用政策红利，有时候还要琢磨着跟税务局聊聊，如何把风险穿针引线，既要合规又要实在，这种水平差的本来就不中，水平高的还得靠实战练，时常为了一个利息调整要么税率适用，头都裂开了。 再讲讲注册会计师这个职业本身，那会儿认定就是考个证，找个事务所，跟着老会计干干，也就那样；目前一看，这可不是那么好办，要面对的是八千多条案例题，每一道都是企业真的命运，要是判断错了，害得财务报表错报，那后果不只是是罚款，还可能影响职业生涯。并且目前这个市场，竞争比之前激烈多了，那会儿认定跟着师父学就行，目前得自己硬着头皮啃大本书，还要跟实务老师一起改错、一起做案例，那感觉就跟在泥地里行走一样，湿漉漉的，还要不断摔打。 实际上 CPA 三科之间也是有着紧密联系的，会计是地基，税务是屋顶，审计是装修，这三块拼起来，就是企业真正的体检报告。

那会儿只盯着财务做账，目前得把税务筹划、内控设计、审计调整都串起来看，才能看出企业的整体健康度。

特别是财务分析那块，那会儿只看利润表看绩效，目前得结合现金流量表看真金白银，结合资产负债表看资产质量，就连还要去现场看存货周转、应收账款账龄，把数据跟实物、跟业务、跟管理结合，才能真正摸透一家企业的门道。 故此说，备考 CPA 三科，别想着你那会儿会啥，目前就能考啥。

那会儿认定基础扎实就行，结局一考就是全盘皆输。目前你得有意识地往难点、往交叉点、往实务去钻，就连要想办法把书本知识转化成解决实际难题的本事。毕竟这考试不是为了考你能不能背下公式，而是考你能不能看懂数字背后的故事，能不能在混乱中理清头绪，能不能在压力下做出对的判断。