2020 年 MBA 招聘的门槛，在我看来，实际上就是一场关于“身份验证”和“资源置换”的博弈。 那时候，大多数银行和国企都在搞“校园招聘”，那是另一套逻辑。他们拿着简历，按部就班地填表、背校史、过面试。我认定那就像是在填表查户口，机械且枯燥，彻底没有 MBA 该有的野心。真正的 MBA 招生，从 2020 年启动，突然就变了味。

那会儿是“哪位考上我就投哪位”，目前是“哪位投了我就给哪位投”。

这种反转，直接把原本按部就班的流程给掀翻了。 为啥会有这种变化？我想大约是出于市场忒懂了。

那会儿 MBA 是象牙塔里的奢侈品，目前成了社会润滑剂。

只要你有钱、有背景、要么有能证明你“有故事”的本事，你就能拿到那张入场券。

这时候，学历本身不再是唯一的硬通货，它只是你包装上的一个标签。 数据讲话。2020 年那一年，某个知名高校 MBA 班的报名人数，居然比往年翻了个倍。

不是出于哪位退学了，而是学校发现，单纯讲课时。纯讲理论忒无聊了，讲案例忒主观。便，学校偷偷搞了个“工作型”班，专门招那些在职、有项目经验的人。

这一招不管用吗？没用，出于效果忒爆炸了。 我记得当时有个案例，一家快消品牌的企业，原本连招都犹豫过。结局被一家传统银行挖墙脚了，直接派了三个人去当助教。

这三个人，年龄不小，有家庭，有房贷，还要帮家里算账。他们屁颠屁颠地跑过来，穿着正装，脸上挂着职业假笑。对于学校来说，这叫“优质生源”，值个几百块？对于企业来说，这叫“现成的 M 班”，值几百万？这笔买卖，哪位跟哪位算都没道理了。 故此，2020 年的 MBA 报名，本质上就是“哪位投入更多，哪位就占得更大份额”。

这玩意儿没标准。

你想想，有的企业投的是名校生，有的是投团队，有的是投资源，有的是投“野路子”的实战派。

这就像去蹦极，有人怕高投保险，有人怕摔投装备，有人爱冒险直接跳。大家只认定繁华，根本没人跟你谈“哪位是优等生”。 这种风气蔓延开来，我想，对教育本身是个庞大的冲击。我们习惯了分阶段、按分数、看排名来选学校，就像排队买票。目前，大家认定这票不用买，出于票已经贴墙上了，你只是看看墙皮有没有剥落，顺便掏个钱。 回到招聘本身，这不禁让人感慨，我们是不是终于要变成“福利分发机器”了？那会儿是老师挑学生，目前是老板挑人。

不管你是名校博士，还是社招的实干派，只要你能帮公司“搞事件”、能“装门面”，你就是一个合格的 MBA 学员。

这种逻辑，把 MBA 从一种“精英教育”异化成了“就业工具”。自然，这也不是说 MBA 不关键了，只是它的定义变了。它不再是一个需求仰望的圣地，而变成了一个能够按需定制的流水线。 自然，这种高压态势之下，也有它的副功能。有些名校的 MBA 班，招到了大量人，却根本用不上。出于学校认定，只要招得够快，反正还有下一年，不如把名额让给那些更急需的人。便，大家启动互相推诿，就连出现“连本带利”的赔偿条款。

这在商业逻辑里挺合理，但在教育伦理上，就有点过激了。

毕竟，我们花钱是为了提升本事，而不是为了拿个学位就能“躺平”要么“混日子”。 可是，现实就是现实。2020 年那个冬天，不少同学还在犹豫要不要投。有的认定自己学历不够硬，有的认定行业忒卷，有的就连想着“反正也没办法，就投一个试试”。

那时候，大量人认定这行没戏。但后来，他们发现，自己投的那个班级里，或许就是他们未来需求的搭伙伙伴，就连是未来的老板。 这也引出了一个残酷的难题：在这个时代，学历的含金量正在被稀释。当所有人都知道“投投投，哪位投哪位欢”的时候，哪位还关心你考的是哪所学校？学校是否有啥特殊的荣誉？那些曾经出于排名高而沾光的同学，目前是不是都成了被遗忘的“二流人”？ 我想，这才是 2020 年 MBA 招聘最真的写照。它撕开了教育光环的伪装，露出了赤裸裸的利益换。

没有标准线，没有高下之分，只有资源的流动。

这或许不是好事，但或许是好事的一局部。

毕竟，教育若不能真正服务于人的成长，那它存有的意义就不大了。 最终，我想说，甭管政策如何变， MBA 的核心一直没变过。

那就是培养战略思维、整合资源和推动变革的本事。

那些在 2020 年疯狂拉票的企业，那些在招聘会上 jio 吼的员工，他们需求的不是那张写着“某某大学 MBA"的纸，而是几年后那个能独当一面、能解决复杂难题的负责人。 故此，要是你对 2020 年的那种“海投”时代感到厌倦，那么请慢下来。

不要只看别人投了哪位，要多看看自己能不能把项目落地，能把数据算清，能把关系理顺。

毕竟，在 MBA 的世界里，大家最在意的，压根儿不是哪位的名头响亮，而是哪位能在最混乱的局面里，摸到了那根摇摇晃晃的救命稻草。