每天早八点闹钟一响，我直接躺下去，像只待鸟一样扑腾了几秒，接着又爬起来去挤早高峰的地铁。

那种感觉忒熟悉了，也是大量人选职业经理人的常态。咱们不说那些高大上的道理，就聊聊这事儿到底咋回事，特别是目前这个风大浪大、大家观念都在变的时候。 大量人认定当 CEO 要么高管就是去当老板，整天看 KPI，拍脑袋做拍板，自己跟自己过不去。可目前的情况不一样了。一旦背上了这个担子，你就得跟老板、跟股东、跟员工，就连跟整个市场打交道。

那会儿可能想法多，能算出账来，目前情况复杂，光靠想象力根本应付不来。

这就害得大量人一上来就焦虑，生怕自己选错了方向，结局到头来把自己累死，也没能找到啥真本事。 实际上，职业经理人这事儿，早就不是那种“铁饭碗”那么好办了。

那会儿可能你认定只要进了体制要么大厂，跟着大领导走，就是铁饭碗。但现实是残酷的，目前的职场环境，想找个没活干的位置可得难。

哪怕你目前在大公司混，换个部门要么换个岗位，可能明天就被裁了。

故此，大量人启动觉醒，启动琢磨如何让自己反而好弄一点。

这时候，职业经理人这个标签就冒头了。 这能混吗？能混就混呗。

如何混？人家是专业的，他们受得了这种压力。

你想想，一般/平平的打工人，遇到点难事就认定头疼，而职业经理人嘛，他们早就被磨出来了。他们把大量复杂的事儿拆解成了条条框框，然后按部就班地执行，遇到突发状况就找预案，最终还得靠大家配合，你还能嫌弃吗？故此，当你认定没法干了，要么认定随意找个外包的都比自己强，这时候尝试一下，可能就是转机。 如何找呀？目前大量大厂要么国企都有专门招人的渠道，但光看官网简历看着凑合，真正面了才发现，这简历上写的六亲不认，跟人家说的公司文化彻底对不上。

这就有点怪了。

这时候我就想起几年前那个经典案例，说是某大厂招聘经理，简历上写了如此多年，结局进去面试才发现根本不懂业务，最终被吐槽惨。

后来我发现，大量所谓职业经理人，实际上就是那种“端着架子”的人，他们眼高手低，当作自己是救世主，实际上自己大局部工夫是在找借口。 那到底如何看？别光看头衔，得看经历。

那会儿那种只会写 PPT、只会放 PPT 的，目前慢慢不中了。你得有实战经验，你得能看懂那些复杂的报表，你得知道在啥情况下该劝退，啥情况下该妥协。

这不是吹牛，是有目共睹的事实。大量猎头要么 HR 会告诉你，目前的经理人选，要么是有真本事但想多捞点，要么就是混日子想找个安稳饭吃，实际上都不够靠谱。 这时候你就得学会如何判断一个人是不是真能扛事儿。

不要听他们吹嘘啥宏大叙事，要看具体项目如何带出来的。

比方说，他们带团队加班是为了效率，还是为了刷数据？他们做决策的时候，有没有真正寻思过一线员工的感受？要是是后者，那得小心了，毕竟赶明儿你顶不住压力，他们还得接着扛，到时候你如何办？ 另外，还得有个心理预备。当你启动接纳这种压力时，可能会认定心里空落落的，不知道自己能行不中。

这时候可能就会想，还是做个一般/平平打工人吧，反正不用跟老板对着干。可别傻了，既然选择了，往往就没有回头路。目前的市场，流动性忒高，一旦离职，一切归零。

故此，哪怕你目前还没彻底预备好，也要先试一把。 这事儿没标准答案，也没捷径。你只能根据自己的情况，去调整自己去适应。

要是你目前不想做那个背锅侠，那就先试着把手头的活儿干透，看看能不能一点点扩大影响力。别指望一夜之间就成大神，那是做梦。但要是你能抱紧这个大腿，跟着他们干，说不定确实能爬出来。 最终，别再纠结于那个所谓的“完美职业经理人”形象了。大家都不完美，咱们更不完美。你也不用总想着要做出啥惊天动地的业绩。

只要你能在公司里稳得住，把该做的事做好，把该扛的担子背好，那就是最大的成功。别把生活搞得忒明白了，日子还得过，人还得活着，先动起来再说。